宝盈集团始终坚持“聚天下英才成全球伟业”的用人战略，积极构筑人才高地，探索和总结了一套行之有效的人才管理机制，概括起来就是以“战略型”、“支持型”和“伙伴型”三型人力资源为指引，坚持“人才选育精兵强将”的总原则，推动招聘向招引转变，培训向培养转变，组织向组建转变，强化利益驱动、激情调动和精神鼓动，培养一批宝盈集团的“将星”与“匠星”队伍，为实现“全球领先的液体包装解决方案供应商”的宝盈集团梦提供人才保障。
薪酬激励
公司实行以绩效工资、计件工资、目标奖和各类政策奖为主的薪酬分配制度，建立各类员工岗位薪酬晋升通道，突出关键岗位价值。公司设有项目奖、新产品开发及迭代奖、专利奖、降本增效奖、合理化建议奖、优秀员工奖、标兵奖、学历和职称提升奖、特别贡献奖等各项奖励政策。
福利保障
公司保障体系完善，实行劳动合同聘用制，办理基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育等社会保险及住房公积金，提供免费住宿和市内班车，定期举办技能比武、运动会、春晚、户外素质拓展等各类员工活动，构建与员工共同发展的和谐劳动关系。
